2020.12.31
各級紀檢監察機構思想不松、力度不減，持續開(kāi)展各項疫情防控督查工(gōng)作，爲做好元旦重要節點疫情防控提供堅強保障。
建工(gōng)集團紀委兩手抓從監督檢查、履職擔當、信息監管三個(gè)方面落實疫情防控監督職責。一手抓監督查疏漏。組成督查組聚焦重大(dà)項目防疫措施落實、工(gōng)程施工(gōng)推進等情況開(kāi)展随機督查，督促整改防疫薄弱點，助推重大(dà)項目防疫可(kě)控、有(yǒu)序穩産；發動專兼職紀檢監察員每日開(kāi)展防疫措施落實及職工(gōng)個(gè)人(rén)防疫行(xíng)爲監督檢查。一手抓警示促遵循。設計(jì)制(zhì)作《疫情防控工(gōng)作宣傳手冊》《工(gōng)程項目疫情防控監督檢查手冊》，加強防疫知識科普，積極宣貫防疫知識，通過微信工(gōng)作群實時發布疫情發展動态，做好信息更新，及時提醒廣大(dà)幹部職工(gōng)不信謠、不傳謠，堅定防疫必勝信念，築牢思想防線。
小(xiǎo)城投公司精準監督，确保抗疫實效。督促關鍵部門規範使用(yòng)抗疫專項費用(yòng)，監督防疫物(wù)資的(de)采購(gòu)和(hé)發放(fàng)，确保公司全體員工(gōng)、監理(lǐ)單位、參建施工(gōng)單位防疫物(wù)資發放(fàng)到(dào)位。緊盯重要時間節點，在傳統節日前向全體員工(gōng)進行(xíng)疫情風險防控提示，發送公司防範疫情風險紀律要求，及時向全員尤其是重點崗位人(rén)員發信号、打招呼，要求做到(dào)常态化防疫。
醫投集團三步走全面盯牢抗疫特别國債資金(jīn)。查明(míng)細，強化賬戶監管。嚴格對标《2020年特别國債管理(lǐ)辦法》，分(fēn)批次對到(dào)位資金(jīn)标識碼、到(dào)款時間、到(dào)款賬戶逐項核實，嚴格資金(jīn)直達最後一環節；跟流向，确保專款專用(yòng)。針對《辦法》規定的(de)使用(yòng)範圍及禁止事項，查看資金(jīn)使用(yòng)情況，确保合同履約準确到(dào)位，嚴防空殼套取、關聯交易等；把流程，盯牢合規風險。凡事涉及特别國債事宜均采取事中列席會(huì)議，事後核對檢查的(de)方式進行(xíng)監督，确保特别國債規範使用(yòng)。
潤錦城公司線上(shàng)線下同步開(kāi)展監督檢查，壓緊壓實防疫責任。
向下屬各單位開(kāi)出線上(shàng)“問詢單”，通過抽查工(gōng)作照(zhào)片和(hé)針對性問詢等方式密切跟進防疫重點，及時掌握防疫情況，督促防疫工(gōng)作落實；持續開(kāi)展線下檢查，通過看資料看現場(chǎng)等方式，對下屬單位現場(chǎng)防疫物(wù)資存放(fàng)、防疫關口管控、重點人(rén)群排查及登記情況進行(xíng)檢查，确保防疫工(gōng)作落到(dào)實處。
資管公司疫情防控監督有(yǒu)力度也(yě)有(yǒu)溫度。公司動态摸排員工(gōng)近期去向，密切關注出蓉員工(gōng)，實時掌握排查公司員工(gōng)情況，并持續做好教育提醒，督促全體職工(gōng)堅持兩點一線可(kě)控可(kě)查行(xíng)程，減少(shǎo)不必要外出及人(rén)員聚集。同時督促專人(rén)針對在家進行(xíng)醫學觀察隔離(lí)的(de)同事進行(xíng)電話(huà)慰問、物(wù)資購(gòu)置，及時了解關心同事的(de)身體情況、心理(lǐ)狀況及生活需求，在督查中融入關懷。
文(wén)投公司開(kāi)展突擊檢查，嚴肅程序規範。先後對公司冠防組防疫物(wù)資采購(gòu)和(hé)發放(fàng)情況開(kāi)展突擊檢查，緊盯“入口關、出口關、使用(yòng)關”三個(gè)關口，嚴查集體決策程序、物(wù)資發放(fàng)程序、物(wù)資使用(yòng)情況，護航防疫物(wù)資在“陽光(guāng)下”配發使用(yòng)，堅決杜絕違紀違法問題的(de)發生。
足球俱樂(yuè)部以點帶面，強化監督管理(lǐ)。從重要部門延展，自12月(yuè)中旬起每周以部門爲單位，對各部門疫情期間責任落實、紀律遵守和(hé)業(yè)務推進情況進行(xíng)了解掌握，确保疫情防控和(hé)經濟發展“兩手抓、兩促進”；從重大(dà)事項縱深，圍繞體溫檢測、輿情管控、外來訪客登記等防疫重要工(gōng)作推進落實情況進行(xíng)資料檢查，杜絕“表格抗疫”。
绛溪公司強化擔當，深入一線促落實。先後到(dào)蘆葭鎮、石闆凳鎮社區工(gōng)程（一期）項目現場(chǎng)，督查項目疫情防控情況，确保集團各項疫情防控工(gōng)作落實落細。
