2020.06.28
2020年，成都(dōu)醫投集團進入項目攻堅階段，四大(dà)闆塊業(yè)務陸續鋪開(kāi)。爲保障和(hé)匹配公司戰略發展，公司黨支部針對四大(dà)闆塊重點項目，開(kāi)展一次“三個(gè)一”專項防控活動，目前已率先完成醫養闆塊自查整改。
開(kāi)展一次風險排查。聚焦“以案促改”工(gōng)作要求，重點圍繞“項目招投标、合同履行(xíng)、資金(jīn)撥付與管理(lǐ)”等内容，對醫養闆塊“興城康養大(dà)觀養老院”“興城康養梁豐養老院”項目建設情況進行(xíng)系統排查，梳理(lǐ)出合規性風險、履職風險、廉潔風險共7項風險隐患。
開(kāi)展一次廉潔談話(huà)。采取分(fēn)類分(fēn)層模式，分(fēn)别對醫養闆塊管理(lǐ)人(rén)員、重點崗位人(rén)員及公司紀檢監察人(rén)員實施提醒談話(huà)，提出“嚴格執行(xíng)《建設工(gōng)程工(gōng)程量計(jì)價清單規範》、規範招标流程”等工(gōng)程建設領域意見建議12條；提出“正确履職、依紀依規履行(xíng)投資人(rén)義務”工(gōng)作要求3條；提出“嚴格事後監督、加強問題線索收集”紀檢監察工(gōng)作要求3條，到(dào)達了紅臉出汗，靶向提醒的(de)工(gōng)作效果。
開(kāi)展一次問題整改。針對前期風險排查及廉潔提醒談話(huà)中梳理(lǐ)出的(de)問題與不足，督促責任部門、責任人(rén)按期整改。目前已聯合公司法務對項目建設代理(lǐ)合同進行(xíng)修訂完善，并要求責任部門加緊對接相(xiàng)關單位，按期對“資金(jīn)使用(yòng)計(jì)劃報送執行(xíng)不到(dào)位、工(gōng)程量計(jì)價清單滞後”等問題實施整改，達到(dào)了以談促改、提質增效的(de)工(gōng)作效果。
