9月(yuè)27日，興城公司召開(kāi)“三位一體”工(gōng)作推進會(huì)，學習(xí)傳達國資委關于“三位一體”監督機制(zhì)改革的(de)相(xiàng)關精神，安排部署公司貫徹落實“三位一體”監督機制(zhì)改革的(de)具體工(gōng)作措施。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張俊濤主持，公司紀委委員，審計(jì)、财務、合同、綜合及黨群人(rén)力資源相(xiàng)關部門負責人(rén)及所屬5個(gè)子公司的(de)分(fēn)管領導和(hé)相(xiàng)關部門負責人(rén)參加了會(huì)議。市國資委第三監事會(huì)主席、第三紀工(gōng)委書(shū)記郭亞勇出席會(huì)議并做重要講話(huà)。
公司對國資委監督機制(zhì)改革的(de)相(xiàng)關情況及領導講話(huà)主要精神進行(xíng)了摘編，并在會(huì)上(shàng)組織了學習(xí)，把國資委的(de)相(xiàng)關精神和(hé)要求傳達到(dào)各子公司。同時還就推進“三位一體”監督工(gōng)作進行(xíng)了具體安排，主要包括四項基本措施：一是建立起公司層面和(hé)子公司層面的(de)2級監督工(gōng)作體系，公司本部由财務、審計(jì)、合同、綜合、黨群人(rén)力資源部等相(xiàng)關業(yè)務部門組成聯合監督主體，并明(míng)确了各監督主體的(de)監督職責，同時要求子公司明(míng)确監督工(gōng)作分(fēn)管領導和(hé)責任部門，強化内部監督；二是明(míng)确了5項重點監督内容，主要是三重一大(dà)決策情況、企業(yè)依法經營情況、國有(yǒu)資産保值增值情況、領導幹部廉潔從業(yè)情況、工(gōng)作執行(xíng)及效能(néng)情況；三是建立紀委委員聯系點制(zhì)度，确定了各紀委委員的(de)對口聯系子公司，各子公司要主動邀請對口聯系的(de)紀委委員參加相(xiàng)關決策會(huì)議；四是建立定期報告制(zhì)度，各子公司要按月(yuè)報告内部的(de)常态性監督工(gōng)作動态，專項督查及時進行(xíng)專項報告。五是公司将不定期檢查、抽查各部門及各子公司遵紀守法、廉潔從業(yè)和(hé)工(gōng)作執行(xíng)等情況，促進提高(gāo)工(gōng)作效能(néng)意識，規範生産經營管理(lǐ)行(xíng)爲。
公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張俊濤從提高(gāo)認識、明(míng)确責任、抓好落實三個(gè)方面提出了工(gōng)作要求，一是要從保障和(hé)促進企業(yè)科學發展的(de)角度提高(gāo)對“三位一體”監督工(gōng)作的(de)認識，主動加強内部監督，積極接受上(shàng)級監督；二是各監督主體、紀委委員要加強對子公司的(de)聯系指導，各子公司要建立重大(dà)事項請示報告制(zhì)度，加強與對口聯系紀委委員的(de)溝通；三是各子公司要結合實際，突出重點和(hé)特色，抓好安排和(hé)落實，把監督工(gōng)作融入企業(yè)經營管理(lǐ)。
市國資委第三監事會(huì)主席、第三紀工(gōng)委書(shū)記郭亞勇分(fēn)别在認識、措施、落實到(dào)位方面進行(xíng)了強調，要求公司及各子公司要加強對“三位一體”的(de)宣傳，建立起縱向到(dào)底、橫向到(dào)邊的(de)責任體系，同時要在工(gōng)作方式上(shàng)積極探索創新，不斷梳理(lǐ)、總結、提升監督方法，形成自己的(de)特色，提高(gāo)監督效率。
會(huì)上(shàng)，各業(yè)務部門和(hé)各子公司還就開(kāi)展“三位一體”監督工(gōng)作情況進行(xíng)了交流。
