2023.06.09
爲紮實推進國企從業(yè)人(rén)員“五小(xiǎo)”行(xíng)爲專項治理(lǐ)工(gōng)作，深度糾風治亂，興城供應鏈集團黨總支部聚焦“快、實、濃”，推進專項治理(lǐ)工(gōng)作全面鋪開(kāi)。
一是聚焦“快”字，專項推進抓落實
集團黨總支及下屬各黨支部第一時間分(fēn)層分(fēn)級組織召開(kāi)動員部署會(huì)6次，傳達學習(xí)“五小(xiǎo)”文(wén)件(jiàn)精神，統一思想認識，提出了要因企制(zhì)宜、強化教育、嚴肅問責、統籌協調要求，并圍繞“五小(xiǎo)”行(xíng)爲的(de)表現形式、常見易發點位、開(kāi)展治理(lǐ)的(de)措施、方案等進行(xíng)了討(tǎo)論研究，爲“五小(xiǎo)”行(xíng)爲專項治理(lǐ)工(gōng)作打下良好基礎。
二是聚焦“實”字，圍繞問題出實招
以“治”爲基礎、以“促”爲關鍵、以“改”爲目标，深入研判“五小(xiǎo)”行(xíng)爲背後的(de)深層次原因。結合集團生産經營特點，巡察整改反饋、審計(jì)、監督檢查發現的(de)相(xiàng)關問題，梳理(lǐ)潛在風險點，以建章(zhāng)立制(zhì)，專項整治，日常工(gōng)作三方面爲抓手，細化形成了17條相(xiàng)關風險點，15條表現形式及32條治理(lǐ)措施。創新開(kāi)展外部特約監督員隐形監督，通過“隐身”方式引入企業(yè)下遊業(yè)務關聯方人(rén)員作爲集團外部特約監督員，重點圍繞集團業(yè)務部門人(rén)員是否存在利用(yòng)職務之便“吃拿卡要”等行(xíng)爲開(kāi)展隐形監督，截至目前未發現相(xiàng)關情況；通過修訂完善《貿易業(yè)務銷售管理(lǐ)辦法（試行(xíng)）》《雙創園區招商管理(lǐ)辦法》《全面風險管理(lǐ)辦法》等制(zhì)度，确保“五小(xiǎo)”行(xíng)爲治理(lǐ)抓常抓長。
三是聚焦“濃”字，營造氛圍潤腦(nǎo)心
堅持把專項治理(lǐ)工(gōng)作與普規普紀教育、廉潔文(wén)化建設相(xiàng)結合。緊盯“五小(xiǎo)”行(xíng)爲，通過發放(fàng)“五小(xiǎo)”行(xíng)爲表現形式清單，在辦公區域、項目現場(chǎng)、食堂等地(dì)點擺放(fàng)展闆、海(hǎi)報、提示卡牌等，多方位宣貫“五小(xiǎo)”行(xíng)爲的(de)具體内容和(hé)集團部署要求，推動員工(gōng)對國企從業(yè)人(rén)員“五小(xiǎo)”行(xíng)爲問題專項治理(lǐ)工(gōng)作的(de)認識入腦(nǎo)入心。
下一步，集團黨總支部将持續壓緊壓實責任，将“五小(xiǎo)”行(xíng)爲專項治理(lǐ)作爲集團黨風廉政建設和(hé)反腐敗工(gōng)作的(de)重要内容，用(yòng)好“九責工(gōng)作法”、政治談話(huà)、“抓早抓小(xiǎo)”等舉措，以“小(xiǎo)切口”推動“大(dà)治理(lǐ)”，堵漏洞、補短闆，推動“五小(xiǎo)”行(xíng)爲專項治理(lǐ)走深走實。
