2021.11.01
“目前新項目順利承接，管理(lǐ)區域擴大(dà)，急需配置巡檢車(chē)輛，希望能(néng)加快車(chē)輛的(de)購(gòu)置審核”“公司講解員培訓側重禮儀，參觀交流學習(xí)也(yě)多是對接博物(wù)館人(rén)文(wén)類講解工(gōng)作，希望能(néng)對标一流公園管理(lǐ)，爲講解員提供更針對性的(de)培訓學習(xí)”……
在潤錦城公司綠(lǜ)道管理(lǐ)事業(yè)部辦公室現場(chǎng)，一場(chǎng)熱(rè)烈的(de)調研座談正在進行(xíng)。事業(yè)部管理(lǐ)團隊近20人(rén)逐一發言，圍繞事業(yè)部工(gōng)作中面臨的(de)難題，提出建議意見。參會(huì)的(de)職能(néng)部門負責人(rén)各自認領任務，或答疑解惑，或記錄筆(bǐ)記，共同爲事業(yè)部業(yè)務工(gōng)作的(de)推進出謀劃策。
這是潤錦城公司對綠(lǜ)道管理(lǐ)事業(yè)部開(kāi)展重點監督的(de)其中一個(gè)場(chǎng)景。
今年以來，潤錦城公司通過下沉一線監督，深入了解事業(yè)部各項經營管理(lǐ)工(gōng)作，緊盯重點、痛點、難點，一手抓“監督”，推動事業(yè)部切實履行(xíng)黨風廉政建設“兩個(gè)責任”，一手抓“促進”，多種方式問實情、辦實事，以監督促發展。
壓實責任，打牢基礎。通過細化個(gè)性化責任清單，督促事業(yè)部健全内部管理(lǐ)機制(zhì)、完善風險防控措施、抓實員工(gōng)廉潔警示教育。構建兼職紀檢人(rén)員内部工(gōng)作機制(zhì)，将風險防控、制(zhì)度執行(xíng)、作風建設及員工(gōng)群衆訴求等納入監督清單，指導兼職紀檢人(rén)員開(kāi)展日常督查，定期反饋檢查情況。指導事業(yè)部加強廉潔文(wén)化建設，設計(jì)廉潔IP形象，推出“小(xiǎo)潤說廉”系列條漫，講好事業(yè)部廉潔故事。通過落實好“兩個(gè)責任”，爲事業(yè)部築牢紀律基石，營造擔當、廉潔的(de)幹事氛圍。
排憂解難，助力發展。通過工(gōng)作聯系單、專題會(huì)、專項檢查等方式，讓各職能(néng)部門主動參與到(dào)重點監督工(gōng)作中，從專業(yè)角度發現問題，協助事業(yè)部強化内部管控。通過組織調研座談，搭建溝通交流平台，督促職能(néng)部門切實轉變作風，進一步提升服務一線的(de)能(néng)力，爲事業(yè)部解決難題。今年，爲協助事業(yè)部投标新業(yè)務，相(xiàng)關職能(néng)部門安排專人(rén)全程跟進，與事業(yè)部共同勘查現場(chǎng)、制(zhì)訂标書(shū)、參與競标；爲解決事業(yè)部用(yòng)工(gōng)難、成本居高(gāo)不下問題，相(xiàng)關職能(néng)部門積極探索勞務派遣用(yòng)工(gōng)新模式，解決人(rén)員需求，降低用(yòng)工(gōng)成本。此外，針對調研座談中提出的(de)改善工(gōng)作環境、提升業(yè)務技能(néng)、幫助一線員工(gōng)解決工(gōng)作中面臨的(de)困難等問題，公司已建立明(míng)細清單，要求各職能(néng)部門深入思考，盡快拿出解決方案和(hé)改進措施。
截至2021年10月(yuè)，潤錦城公司順利中标青龍湖濕地(dì)公園、桂溪生态公園、錦城綠(lǜ)道二期一批次三标段、錦城綠(lǜ)道二期二批次二标段等項目管護工(gōng)作，管護土(tǔ)地(dì)面積新增626.67萬平米，管護公園面積新增403.34萬平米。管理(lǐ)區域内無主體責任事故發生，未發現違法采砂石問題。
