2021.09.02
爲匹配經營管理(lǐ)需要，切實找準廉潔風險點，提出合理(lǐ)風險防控措施。成都(dōu)醫投集團于8月(yuè)30日在東部新區企業(yè)總部4号樓105會(huì)議室召開(kāi)“廉潔風險防控”專題培訓會(huì)，采取三個(gè)“厘清”的(de)講解方式，系統講解廉潔風險排查工(gōng)作。
厘清合規性風險與廉潔風險的(de)本質區别。将判斷的(de)标準聚焦到(dào)是否存在“非法占有(yǒu)”，仔細比對各部門風險管控台賬，取消因主觀過失造成公私财物(wù)（含債權等期待利益）損失的(de)合規性風險點，将防控的(de)重心全面聚焦到(dào)以“非法占有(yǒu)爲目的(de)”違紀違法行(xíng)爲。
厘清職務犯罪與一般違規違紀的(de)内在聯系。将廉潔風險行(xíng)爲模式聚焦到(dào)“取得型财産犯罪”，重點研判侵吞、竊取、騙取違紀違法行(xíng)爲模式，羅列行(xíng)爲公式，幫助高(gāo)效查找風險點。同時，對“何爲利用(yòng)職務之便？”進行(xíng)了系統講解，對常見幾種形态進行(xíng)了案例剖析。
厘清一般主體與特殊主體的(de)判斷标準。針對不同職務、不同職級、不同行(xíng)爲時間主體變化的(de)不同，聚焦上(shàng)位法律法規與公司章(zhāng)程等對權力運行(xíng)主體作出系統梳理(lǐ)。要求相(xiàng)關人(rén)員認真比對法律法規與制(zhì)度規範，合理(lǐ)研判“廉潔風險崗位職權目錄”，确保一主體、一形态差異化評判。
通過系統培訓，公司廉潔風險排查有(yǒu)序推進，梳理(lǐ)出的(de)廉潔風險點與防控措施，能(néng)夠滿足現行(xíng)經營管理(lǐ)需要。
