2021.05.18
“分(fēn)包商庫的(de)建立，既爲潤錦城公司提供了更多優質的(de)夥伴，也(yě)爲合作企業(yè)提供了公開(kāi)、透明(míng)、平等的(de)競争平台，我們希望通過這個(gè)平台，消除招投标領域的(de)廉潔隐患，促進服務品質提升，實現甲乙雙方的(de)共赢。”在潤錦城公司分(fēn)包商見面會(huì)上(shàng)，公司領導班子與近80名分(fēn)包企業(yè)代表進行(xíng)了深入交流，并就共同構建專業(yè)服務合作平台進行(xíng)了廉潔交底。
随著(zhe)潤錦城公司業(yè)務體量逐年增大(dà)，對綠(lǜ)化、保潔、秩序維護等專業(yè)服務的(de)分(fēn)包需求越來越大(dà)，招投标風險日漸突出。爲消除廉潔隐患，提升服務采購(gòu)質量，公司主動“打開(kāi)門”，啓動了分(fēn)包商遴選建庫工(gōng)作。
科學謀劃，把準入門檻“設起來”。公司多次召開(kāi)專題調研，并廣泛征求專家、律師(shī)意見，結合企業(yè)實際，确定分(fēn)包商庫的(de)管理(lǐ)模式，并對入庫條件(jiàn)進行(xíng)科學設定，讓準入标準更嚴謹、客觀、合理(lǐ)。
廣而告之，把優秀商家“請進來”。采用(yòng)招标方式優選入庫商家，積極在多個(gè)平台公示招标信息，并委托第三方代理(lǐ)機構實施評标。最終，接到(dào)分(fēn)包商投标報名176家，遞交投标文(wén)件(jiàn)134家，中标入庫82家。公司與中标企業(yè)簽訂合作合同，并同步簽訂廉潔合同。
有(yǒu)章(zhāng)可(kě)循，把要求規矩“立起來”。在建庫同時，加快推進分(fēn)包商管理(lǐ)制(zhì)度建設，制(zhì)發了《分(fēn)包商管理(lǐ)辦法》，對分(fēn)包商準入、管理(lǐ)、考核、退出各流程進行(xíng)規範。《辦法》還确立了分(fēn)包商分(fēn)級管理(lǐ)和(hé)黑(hēi)名單管理(lǐ)，并對各職能(néng)部門在分(fēn)包商管理(lǐ)中的(de)職責分(fēn)工(gōng)進行(xíng)了明(míng)确。
下一步，公司将繼續建設設施設備維保商庫、食材供應商庫等，并在實踐中不斷完善制(zhì)度，優化管理(lǐ)，讓分(fēn)包商庫更加服務于企業(yè)發展，讓招投标工(gōng)作永遠在陽光(guāng)下進行(xíng)。
