2020.08.03
爲全面提升幹部能(néng)力素質，六公司主動融入關鍵業(yè)務工(gōng)作，緊扣财務、費用(yòng)管理(lǐ)、成本控制(zhì)等風險領域，于6至7月(yuè)集中開(kāi)展以“學制(zhì)度 練業(yè)務 強防控”爲主題的(de)“紀檢+業(yè)務”系列專題培訓。
此次系列專題培訓分(fēn)爲成本控制(zhì)和(hé)财務管理(lǐ)兩個(gè)專題，通過一學、一練、一強三環節，有(yǒu)效督促公司中高(gāo)層幹部加強自我監督、關鍵崗位人(rén)員加強業(yè)務監督、專兼職紀檢員加強日常監督，進一步完善大(dà)監督格局，全面提升公司風險防控能(néng)力。一是“學制(zhì)度”吃透規則細節。培訓會(huì)采用(yòng)業(yè)務骨幹授課方式，對專兼職紀檢監察人(rén)員以及業(yè)務涉及人(rén)員進行(xíng)制(zhì)度宣貫。目前，通過培訓已對公司《評标專家庫管理(lǐ)實施細則（試行(xíng)）》《費用(yòng)管理(lǐ)辦法》等4項制(zhì)度辦法的(de)形成原則及具體細則做深入解讀(dú)。二是“練業(yè)務”争做執行(xíng)表率。業(yè)務部門工(gōng)作人(rén)員圍繞采購(gòu)系統操作、費用(yòng)使用(yòng)标準、報銷流程規範進行(xíng)自查，同時對實際操作中應注意事項進行(xíng)討(tǎo)論分(fēn)析，并提出解決思路(lù)，爲制(zhì)度執行(xíng)保駕護航。三是“強防控”堵住風險漏洞。培訓會(huì)上(shàng)公司紀委（監察）辦公室針對4項制(zhì)度中的(de)廉潔風險點、防範措施和(hé)執行(xíng)過程中的(de)注意事項進行(xíng)系統性歸納和(hé)提醒強調，并組織觀看廉潔教育視頻《隐形26年終落網》，未雨綢缪堵住風險漏洞。
