成都(dōu)興城集團部署五大(dà)專項行(xíng)動落實全市國資國企2018年度工(gōng)作會(huì)議精神

2018.03.30

3月(yuè)19日上(shàng)午,成都(dōu)興城集團黨委學習(xí)傳達市國資國企2018年度工(gōng)作會(huì)議精神後,3月(yuè)29日下午,集團黨委再次組織會(huì)議深入學習(xí)貫徹市委常委、秘書(shū)長、國資國企工(gōng)委書(shū)記苟正禮在會(huì)上(shàng)的(de)重要講話(huà)精神,并就集團貫徹落實工(gōng)作進行(xíng)安排部署。

會(huì)上(shàng),與會(huì)人(rén)員全文(wén)學習(xí)了苟正禮的(de)重要講話(huà)精神,圍繞開(kāi)展“兩降兩提”、深化“三項制(zhì)度”改革、混合所有(yǒu)制(zhì)改革、資産證券化、大(dà)企業(yè)大(dà)集團培育五大(dà)專項行(xíng)動進行(xíng)專題研究,明(míng)确具體貫徹落實措施。一是加快“結構調整”,完成成都(dōu)建工(gōng)集團改制(zhì),壓縮管理(lǐ)層級,實現企業(yè)“瘦身健體、輕裝上(shàng)陣”,切實做到(dào)降本增效。二是深化“三項制(zhì)度”改革,試點職業(yè)經理(lǐ)人(rén)制(zhì)度,推行(xíng)中層幹部内部競聘制(zhì)度,建立市場(chǎng)化選聘、合同化管理(lǐ)、對标化薪酬、契約化考核、制(zhì)度化退出機制(zhì),不斷提升企業(yè)發展動力。三是發展混合所有(yǒu)制(zhì)經濟,以競争性領域爲重點、以集團二三級企業(yè)爲主體,推進混合所有(yǒu)制(zhì)改革,2018年拟開(kāi)展8個(gè)以上(shàng)混合所有(yǒu)制(zhì)改革項目。四是充分(fēn)利用(yòng)境内外多層次資本市場(chǎng),有(yǒu)序推進地(dì)産開(kāi)發、建築施工(gōng)、資産管理(lǐ)等優質業(yè)務闆塊挂牌上(shàng)市,提高(gāo)集團資産證券化水(shuǐ)平。五是整合集團内部資源,優化管控模式,完善法人(rén)治理(lǐ)結構和(hé)現代企業(yè)制(zhì)度建設,建立子公司分(fēn)級授權體系和(hé)差異化運行(xíng)模式,提升集團管控能(néng)力。