2018.02.11
2月(yuè)9日，集團黨總支組織召開(kāi)2017年度民(mín)主生活會(huì)。興城集團審計(jì)部主任黃(huáng)筵蓉出席會(huì)議，集團班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上(shàng)，集團黨總支書(shū)記、總經理(lǐ)何坤首先通報了集團經營班子2016年度民(mín)主生活會(huì)整改措施落實情況和(hé)本次民(mín)主生活會(huì)征求意見情況，代表經營班子進行(xíng)對照(zhào)檢查發言。随後，班子成員結合實際進行(xíng)了發言，深入地(dì)開(kāi)展了批評與自我批評。
集團黨總支書(shū)記、總經理(lǐ)何坤結合地(dì)産集團改革任務，向經營班子提出三點要求：一要克服惰性思維，用(yòng)發展的(de)眼光(guāng)看問題,以積極的(de)态度看待新事物(wù)，學習(xí)新理(lǐ)論，掌握新知識；二要樹立集團化思維，按照(zhào)集團化管控要求及時調整工(gōng)作模式；三要勇于擔當，主動思考，切實發揮“關鍵少(shǎo)數”作用(yòng)。
興城集團審計(jì)部主任黃(huáng)筵蓉充分(fēn)肯定了地(dì)産集團民(mín)主生活會(huì)成效，認爲班子成員認識到(dào)位，相(xiàng)互間的(de)溝通交流進一步提升了工(gōng)作作風。她指出随著(zhe)地(dì)産集團業(yè)務闆塊的(de)增加，業(yè)務範圍的(de)拓展，亟需提升現代管理(lǐ)水(shuǐ)平，希望地(dì)産集團在興城集團的(de)帶領下，一是紮實推進各項基礎管理(lǐ)工(gōng)作再上(shàng)新台階；二是持續完善黨的(de)組織建設，強化黨的(de)領導作用(yòng)；三是繼續加強内控體系、制(zhì)度體系的(de)建設，提高(gāo)風險防控水(shuǐ)平；四是加強紀檢、審計(jì)、巡察過程中發現問題的(de)整改落實，逐步消化遺留問題，确保地(dì)産集團在2018年實現“輕裝上(shàng)陣”，更好地(dì)開(kāi)展各項業(yè)務。
