集團舉辦第45期興城大(dà)講堂

爲進一步明(míng)确國有(yǒu)企業(yè)數字化轉型涉及的(de)國産化、數字化和(hé)智能(néng)化需求，加強集團幹部職工(gōng)對數字化轉型理(lǐ)解，助力集團數字化轉型，驅動集團創新高(gāo)質量發展，10月(yuè)18日，成都(dōu)興城集團舉辦第45期“興城大(dà)講堂”專題培訓。培訓邀請中央企業(yè)數字化發展研究院原秘書(shū)長，華潤數科數字化咨詢專家王平西(xī)，金(jīn)山辦公解決方案中心負責人(rén)于葉舟以“信創與AI背景下，央國企辦公數字化建設的(de)路(lù)徑與案例”爲課題進行(xíng)專題授課。

培訓現場(chǎng)，王平西(xī)專家結合集團數字化發展現狀，依托相(xiàng)關經典案例，就數字化戰略規劃、組織變革、人(rén)才培養、系統建設、考核激勵等多個(gè)方面進行(xíng)專業(yè)講解。于葉舟專家結合集團現有(yǒu)數字化辦公需求，聚焦IM打通業(yè)務，對集團數字化辦公場(chǎng)景建設進行(xíng)細緻分(fēn)析。兩位專家的(de)培訓内容豐富，針對性、實用(yòng)性強，讓參學人(rén)員開(kāi)拓視野、更新觀念，進一步加深了集團廣大(dà)幹部員工(gōng)對國企數字化轉型的(de)理(lǐ)解。

下一步，集團将以此次培訓爲契機，持續加大(dà)數字化轉型資源投入，不斷提升廣大(dà)幹部員工(gōng)的(de)數字化思維意識和(hé)應用(yòng)能(néng)力，賦能(néng)業(yè)務高(gāo)質量發展，讓數字化轉型成爲集團高(gāo)質量、可(kě)持續發展的(de)新引擎。