興城集團召開(kāi)中心組（擴大(dà)）學習(xí)會(huì)

       3月(yuè)12日，成都(dōu)興城集團黨委召開(kāi)中心組（擴大(dà)）專題學習(xí)會(huì)議，學習(xí)研究天府新區重大(dà)基礎設施、生态項目建設及二環路(lù)西(xī)段改造工(gōng)程。集團黨委委員、經營班子成員、中層以上(shàng)幹部及下屬公司經營班子參加了學習(xí)會(huì)。

       會(huì)上(shàng)，集團中心組成員李永、朱志剛同志分(fēn)别就天府新區“三縱一橫兩湖”工(gōng)程、“兩快兩射兩環”項目（二環路(lù)西(xī)段和(hé)紅星路(lù)、成溫路(lù)改造）的(de)項目情況和(hé)前期準備工(gōng)作進展情況作了彙報，集團興城建管公司和(hé)天府新區籌備組決心從人(rén)員、組織、資金(jīn)、技術(shù)、安全、建設進度和(hé)宣傳等6個(gè)方面全力保障，打響項目建設第一槍。

       爲圓滿完成市委、市政府下達至集團的(de)兩項重大(dà)急難項目，正紅董事長在會(huì)上(shàng)提出三點要求：一是要求各負責人(rén)務必充分(fēn)認識天府新區建設及二環路(lù)西(xī)段改造工(gōng)程對集團建設發展的(de)重大(dà)意義，務必加強組織、統籌協調、科學規劃施工(gōng)管理(lǐ)，以隻争朝夕的(de)态度加力加勁推進項目建設。二是充分(fēn)認清集團在現階段的(de)融資、管理(lǐ)、人(rén)員、專業(yè)技術(shù)等方面既存實戰經驗，但(dàn)仍需與時俱進、迎難而上(shàng)，接受全方位挑戰的(de)形勢。三是要積極主動适應成都(dōu)市情，應對“五大(dà)興市戰略”中“交通先行(xíng)”新形勢、新任務的(de)要求，不斷努力更新知識專業(yè)知識和(hé)管理(lǐ)知識，帶領所在團隊齊心協力完成市委、市政府交給集團的(de)艱巨且而光(guāng)榮的(de)任務。