2018.07.11
按照(zhào)省委、市委和(hé)集團黨委關于開(kāi)展“大(dà)學習(xí)、大(dà)討(tǎo)論、大(dà)調研”活動的(de)統一部署，興城建管公司緊扣活動主題，聚焦公司發展“雙轉型”戰略目标，以問題爲導向，把“三大(dà)”活動與公司業(yè)務發展緊密結合，深入落實“大(dà)學習(xí)、大(dà)調研、大(dà)討(tǎo)論”活動。
一是總體部署，廣泛動員。通過支委會(huì)、辦公會(huì)等公司全局性會(huì)議對各黨小(xiǎo)組、各部門進行(xíng)“大(dà)學習(xí)、大(dà)討(tǎo)論、大(dà)調研”活動主要精神和(hé)内容宣貫，并對活動開(kāi)展進行(xíng)安排部署。5月(yuè)25日，公司黨支部組織全體員工(gōng)赴映秀災區開(kāi)展“大(dà)學習(xí)、大(dà)討(tǎo)論、大(dà)調研”活動，親身感受災區十年特别是黨的(de)十八大(dà)以來發展振興的(de)曆史成就和(hé)城鄉面貌發生的(de)翻天覆地(dì)變化，學習(xí)災區人(rén)民(mín)感恩奮進、砥砺前進的(de)奮鬥精神。同時，以成都(dōu)“新時代三問”和(hé)“建設國家中心城市、建設美(měi)麗(lì)宜居公園城市、建設現代化新天府”奮鬥目标爲主題，分(fēn)别組織開(kāi)展了“怎麽看、怎麽辦、怎麽幹”大(dà)討(tǎo)論。
二是聚焦主業(yè)，聯系實際。各黨小(xiǎo)組、各部門聚焦主責主業(yè)，密切聯系實際，圍繞工(gōng)作中的(de)重點難點深入開(kāi)展學習(xí)調研，助推公司改革發展。綜合部黨小(xiǎo)組聚焦人(rén)才隊伍建設，以新入職員工(gōng)培訓爲抓手，組織開(kāi)展新老員工(gōng)傳幫帶暨“大(dà)學習(xí)、大(dà)討(tǎo)論、大(dà)調研”專題活動，公司新提拔的(de)中層幹部、優秀青年員工(gōng)代表、2017年入職員工(gōng)以自身成長經曆，現身說法，讓新員工(gōng)充分(fēn)借鑒經驗和(hé)教訓，盡快實現轉型并發揮作用(yòng)；市政部黨小(xiǎo)組對标先進，深入學習(xí)成都(dōu)天府國際機場(chǎng)項目先進科學的(de)智慧工(gōng)地(dì)，深入了解了智慧管理(lǐ)、智慧生産、智慧監控、智慧服務等四大(dà)模塊，運用(yòng)智慧管理(lǐ)全力推進項目建設；房建部黨小(xiǎo)組、總工(gōng)辦質安部黨小(xiǎo)組和(hé)合同部财務部黨小(xiǎo)組，緊追裝配式建築建設要求，分(fēn)别組織員工(gōng)赴成都(dōu)建工(gōng)工(gōng)業(yè)化建築有(yǒu)限公司、成都(dōu)城投城建科技有(yǒu)限公司參觀裝配式建築産品生産過程，深入交流和(hé)討(tǎo)論裝配式建築的(de)施工(gōng)工(gōng)藝、設計(jì)管理(lǐ)、成本控制(zhì)等，爲草(cǎo)金(jīn)路(lù)改造工(gōng)程、“東進”項目、“三年攻堅”項目開(kāi)展裝配式建築奠定了堅實的(de)基礎。
三是總結成果，交流提升。爲确保“大(dà)學習(xí)、大(dà)討(tǎo)論、大(dà)調研”活動的(de)效果，7月(yuè)6日，公司黨支部組織召開(kāi)“大(dà)學習(xí)、大(dà)討(tǎo)論、大(dà)調研”階段性成果交流會(huì)，各黨小(xiǎo)組将前期開(kāi)展活動的(de)經驗和(hé)取得的(de)成果，在大(dà)會(huì)上(shàng)進行(xíng)學習(xí)交流，既總結前一階段活動開(kāi)展的(de)效果，又(yòu)爲下一階段活動開(kāi)展進行(xíng)部署，确保活動始終按照(zhào)省委、市委和(hé)集團黨委的(de)統一要求進行(xíng)并取得實效。
